Cadrage
Définition du contexte, des publics concernés, de la problématique et des objectifs de la mission.
J’accompagne les organismes de formation, les organisations professionnelles, les filières et les entreprises dans l’analyse des métiers, l’identification des besoins en compétences et l’évolution des formations.
Le diagnostic permet de comprendre l’évolution des métiers, d’identifier les compétences mobilisées ou difficiles à trouver et d’analyser l’adéquation entre les besoins du terrain et les formations existantes. Les constats sont ensuite transformés en pistes d’action réalistes.
Définition du contexte, des publics concernés, de la problématique et des objectifs de la mission.
Observation de situations réelles de travail ou de formation et analyse des documents existants.
Échanges qualitatifs avec les professionnels, les équipes, les apprenants ou les autres acteurs concernés.
Présentation des constats, des besoins identifiés et des pistes d’action adaptées à votre organisation.
Selon votre situation, l’accompagnement peut prendre la forme d’un diagnostic complet, d’une étude ciblée ou d’un travail consacré à l’évolution d’une formation.
Comprendre pourquoi une formation ne répond plus suffisamment aux besoins du terrain, analyser les difficultés rencontrées et identifier les évolutions possibles.
Identifier les compétences mobilisées dans les métiers, celles qui deviennent difficiles à trouver et les besoins de professionnalisation actuels ou futurs.
Transformer les résultats d’un diagnostic en propositions concrètes : adaptation d’un parcours, évolution d’un module ou conception d’une nouvelle réponse de formation.
Répondre à une question précise, recueillir les points de vue des acteurs et éclairer les décisions avant d’engager un projet de plus grande ampleur.
Chaque mission repose sur une approche qualitative associant cadrage, entretiens, observations, analyse documentaire, croisement des points de vue et restitution opérationnelle.
Comprendre votre contexte, préciser votre problématique et définir les objectifs de la mission.
Observer les situations de travail ou de formation et recueillir les éléments utiles à leur compréhension.
Mettre en regard les pratiques professionnelles, les compétences mobilisées, les points de vue des acteurs et les dispositifs de formation existants.
Présenter les constats et les traduire en recommandations et pistes d’évolution adaptées au contexte.
L’objectif n’est pas seulement d’identifier ce qui fonctionne ou non, mais de comprendre pourquoi et de construire des évolutions utiles, réalistes et adaptées à votre contexte.
Ces accompagnements s’adressent aux organismes de formation, aux organisations professionnelles, aux filières et aux entreprises qui souhaitent mieux comprendre leurs besoins et construire des réponses adaptées.
Analyser les transformations d’un métier, les difficultés de recrutement ou les besoins de professionnalisation.
Repérer les compétences attendues, les écarts avec l’existant et les besoins de formation des professionnels.
Faire évoluer une formation, créer un parcours ou définir des pistes d’action adaptées au terrain.
Contact
Un premier échange permet de préciser votre problématique et de déterminer si une étude exploratoire ou un diagnostic peut être pertinent.
contact@jehanneseck.fr
Interventions
France métropolitaine, Guyane et à distance
Modalités
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