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Des accompagnements pour comprendre les métiers et faire évoluer les compétences et les formations

J’accompagne les organismes de formation, les organisations professionnelles, les filières et les entreprises dans l’analyse des métiers, l’identification des besoins en compétences et l’évolution des formations.

Cœur de l’accompagnement

Diagnostic métiers, compétences et formation

Le diagnostic permet de comprendre l’évolution des métiers, d’identifier les compétences mobilisées ou difficiles à trouver et d’analyser l’adéquation entre les besoins du terrain et les formations existantes. Les constats sont ensuite transformés en pistes d’action réalistes.

Ce que le diagnostic apporte

  • Une compréhension précise des métiers et de leurs évolutions.
  • Une identification des besoins en compétences et en professionnalisation.
  • Une analyse des écarts entre les réalités professionnelles et les formations existantes.
  • Des recommandations contextualisées, compréhensibles et directement mobilisables.

Cadrage

Définition du contexte, des publics concernés, de la problématique et des objectifs de la mission.

Observation

Observation de situations réelles de travail ou de formation et analyse des documents existants.

Entretiens

Échanges qualitatifs avec les professionnels, les équipes, les apprenants ou les autres acteurs concernés.

Restitution

Présentation des constats, des besoins identifiés et des pistes d’action adaptées à votre organisation.

Les accompagnements

Quatre formats selon votre problématique

Selon votre situation, l’accompagnement peut prendre la forme d’un diagnostic complet, d’une étude ciblée ou d’un travail consacré à l’évolution d’une formation.

Diagnostic formation

Comprendre pourquoi une formation ne répond plus suffisamment aux besoins du terrain, analyser les difficultés rencontrées et identifier les évolutions possibles.

Diagnostic métiers et compétences

Identifier les compétences mobilisées dans les métiers, celles qui deviennent difficiles à trouver et les besoins de professionnalisation actuels ou futurs.

Évolution d’une formation

Transformer les résultats d’un diagnostic en propositions concrètes : adaptation d’un parcours, évolution d’un module ou conception d’une nouvelle réponse de formation.

Étude exploratoire

Répondre à une question précise, recueillir les points de vue des acteurs et éclairer les décisions avant d’engager un projet de plus grande ampleur.

Méthode

Une méthode ancrée dans les réalités du terrain

Chaque mission repose sur une approche qualitative associant cadrage, entretiens, observations, analyse documentaire, croisement des points de vue et restitution opérationnelle.

Rencontre & cadrage

Comprendre votre contexte, préciser votre problématique et définir les objectifs de la mission.

Observation de terrain

Observer les situations de travail ou de formation et recueillir les éléments utiles à leur compréhension.

Analyse croisée

Mettre en regard les pratiques professionnelles, les compétences mobilisées, les points de vue des acteurs et les dispositifs de formation existants.

Restitution & action

Présenter les constats et les traduire en recommandations et pistes d’évolution adaptées au contexte.

Chaque organisation a son contexte, ses enjeux et ses ressources.

L’objectif n’est pas seulement d’identifier ce qui fonctionne ou non, mais de comprendre pourquoi et de construire des évolutions utiles, réalistes et adaptées à votre contexte.

Pour quels besoins ?

Des accompagnements pour les organisations en évolution

Ces accompagnements s’adressent aux organismes de formation, aux organisations professionnelles, aux filières et aux entreprises qui souhaitent mieux comprendre leurs besoins et construire des réponses adaptées.

1

Comprendre les évolutions

Analyser les transformations d’un métier, les difficultés de recrutement ou les besoins de professionnalisation.

2

Identifier les besoins

Repérer les compétences attendues, les écarts avec l’existant et les besoins de formation des professionnels.

3

Construire une réponse

Faire évoluer une formation, créer un parcours ou définir des pistes d’action adaptées au terrain.

Contact

Vous souhaitez mieux comprendre vos besoins en compétences ou faire évoluer une formation ?

Un premier échange permet de préciser votre problématique et de déterminer si une étude exploratoire ou un diagnostic peut être pertinent.

Email

contact@jehanneseck.fr

Interventions

France métropolitaine, Guyane et à distance

Modalités

Diagnostic, rapport, restitution et accompagnement

Réserver un échange

M’écrire

Consentement RGPD